Accélérez vos projets de transformation et d’amélioration, tout en sécurisant les résultats

Nos offres complémentaires de conseil et d'accompagnement opérationnel

Transformation métier & digitale

  • Cadrer la transformation (processus, organisation, technos)
  • Qualifier, tester et apprendre sur le terrain
  • Industrialiser les solutions

Excellence opérationnelle / Lean

  • Déployer et ancrer une culture Lean
  • Manager au quotidien
  • Optimiser le système de pilotage

Performance Supply chain

  • Transformer la planification tactique / opérationnelle
  • Maîtriser les flux de produits et l’execution en logistique
  • Optimiser les coûts SC et le “working capital”

Pilotage de projets & Assistance à maîtrise d'ouvrage

  • Pilotage de projet / programme
  • Apporter un support métier aux projets digitaux
  • Conduire le changement

Maîtrise de la qualité système et produit

  • Transformer la fonction Qualité (QA / QC)
  • Maîtriser la qualité produit
  • Améliorer la performance des laboratoires
  • Gérer efficacement le SMQ

Maîtrise des procédés

  • Optimiser le procédé
  • Réduire la variabilité
  • Garantir l’intégrité des données
  • Qualifier et valider

Des modes d'intervention sur mesure, tout au long du cycle de vie de vos projets

Une approche systémique centrée sur l’humain et axée sur 3 composantes clés : les processus métier, les organisations et les technologies
Une maîtrise et une anticipation des exigences réglementaires au fil des phases de vos projets
Un accompagnement de bout en bout pour structurer, mettre en oeuvre et pérenniser

Analyse & cadrage

  • Diagnostic terrain et Interviews (Processus, organisation & SI)
  • Atelier de conception de la cible, principes directeurs
  • Apport de benchmarks (métiers et technos)
  • Evaluation des enjeux et impacts (Business case)
  • Définition de la feuille de route métier / Industrie 4.0
  • Indicateurs de pilotage & gouvernance
  • Évaluation / anticipation des impacts GxP / BPF
  • Maitrise de la « Data integrity »

Mise en œuvre

  • Pilotage de la mise en œuvre – PMO
  • Organisation et facilitation de comité de pilotage
  • Animation de réseaux et d’équipes projets cross-fonctionnels
  • Gestion du planning, des risques et du changement
  • Redéfinition des processus, apport de bonnes pratiques métier
  • Maitrise des changements
  • Validation en environnement agile

Pérennisation et Optimisation

  • Formation et transfert de compétences
  • Accompagnement terrain / coaching expert (troubleshootings)
  • Mesure de l’appropriation /  Analyse de la maturité
  • Audit d’installation

Expertises & Secteurs

sites industriels accompagnés
ans de séniorité moyenne

Sélection de projets

Production & Maintenance

Excellence opérationnelle

  • Optimisation du lead-time et des flux en production
  • Amélioration du TRS / augmentation capacitaire
  • Réduction des temps de changement de série
  • Accompagnement à la mise en place de TPM, 5S

Transformation métier & digitale

  • Refonte du modèle de production
  • Définition feuille de route Digital Manufacturing
  • Cadrage et Accompagnement à la mise en place d’un MES

Maîtrise des procédés

  • Description d’un procédé et caractérisation des paramètres critiques / analyse de risque
  • Encadrement d’une démarche de validation : QI, QO, QP

Supply Chain & Logistique

Excellence opérationnelle

  • Optimisation des flux de produits et les processus logistiques intra-usine (de la réception à l’expédition / échantillons pour les laboratoires)
  • VSM end-to-end de la consolidation des commandes à la livraison client
  • Segmentation et amélioration des niveaux d’inventaire

Transformation métier & digitale

  • Refonte des processus de planification tactique et opérationnelle (Gestion de la demande, S&OP, Planning usine et ordonnancement fin)
  • Cadrage et déploiement SI :  WMS, order tracking, Trade management
  • Accompagnement au pré-cadrage d’une feuille de route digital SC : IoT / track & trace, Mobilité, AGV, blockchain, Machine learning/IA…
  • Gestion du changement dans le cadre d’un déploiement DDMRP

Assurance & Contrôle Qualité

Excellence opérationnelle

  • Optimisation de la planification, de la charge et du pilotage des activités CQ via la mise en place d’un management visuel
  • Amélioration des flux d’échantillons entre la production et les labos
  • Simplification des dossiers de lot

Maîtrise de la Qualité produit et système

  • Optimisation du SMQ, refonte documentaire
  • Audits à blanc et préparation aux inspections (FDA, ANSM)
  • Coachings ciblés: Data Integrity, maîtrise des déviations / CAPA / change control

Transformation métier & digitale

  • Transformation de la fonction Qualité (refonte de l’organisation et des processus métier)
  • Cadrage SI pour la mise en place d’un LIMS

Secteurs

Pharmaceutique

Dispositif médicaux
Chimique et cosmétique
Agro-alimentaire
Industrie

Références clients

À propos d'atryon

Notre Histoire

Fondé en 2018, à Lyon, par des passionnés issus du conseil et des opérations (pharma, aéronautique, automobile), atryon apporte un savoir-faire conseil et un accompagnement opérationnel aux acteurs de l’industrie.

Nos Convictions

L’Humain est au centre de l’évolutions de 3 composantes clés : les processus, les organisations et les technologies.
La performance se délivre sur le Terrain, portée par une appropriation forte des équipes.
Les méthodes et outils sont des accélérateurs de la transformation.
Le recours à un accompagnement externe doit être simple, agile et tenir compte des spécificités de l’environnement

Nos Valeurs

Pragmatisme
Complémentarité
Résultats
Transparence

Notre Équipe

En savoir plus

  • + de 20 ans d’expérience conseil
  • Industrie Pharma et Automobile
  • Ingénieur en Gestion de production
  • Executive MBA, APICS BSCM, méthodes agiles
  • Expertise métier : Supply Chain, Production, Maintenance, Qualité
Alexandre Mallet
Conseil & Industrie digitale

En savoir plus

  • + de 10 ans d’expérience conseil et opérations
  • Industrie Pharma, Aero & Automobile
  • Ingénieur en Génie Industriel
  • Black Belt Lean / 6 Sigma
  • Expertise métier : Production, Supply Chain, Méthodes / Industrialisation
Mohamed Habaz
Expert Qualité / Procédés

En savoir plus

  • + de 20 ans d’expérience conseil et opérations
  • Industrie Pharma, cosmétique et vétérinaire
  • Master 2 Formulation et Production des Médicaments / Produits de santé
  • Expertise métier : Qualité, Production, Développement produit
Gregory
Manager
  • Expertises : Excellence opérationnelle/Lean, cadrage et Business case, Coaching terrain managérial et qualité
  • Secteurs : Life science, Retail
Laetitia
Consultante Senior
  • Expertises : Industrialisation Produit / Process, maîtrise des procédés, Pilotage des flux supply chain
  • Secteurs : Life Science, Automobile 
Elodie
Consultante Senior
  • Expertises : Maîtrise des déviations / CAPA, Audit, Qualification, Système documentaire
  • Secteurs : Life Science
Mélanie
Consultante
  • Expertises : Excellence opérationnelle / Lean, Maîtrise des déviations, Maîtrise des procédés
  • Secteurs : Life Science
Sabrina
Finance manager
  • Expertises : Contrôle de gestion, comptabilité 
  • Secteurs : Life Science, Conseil

Notre ecosystème sur-mesure

Des experts métier complémentaires
Des intégrateurs et éditeurs de solutions digitales à la pointe de la technologie

Nos coordonnées

ATRYON SAS
16 rue Hector Berlioz
69490 Pontcharra-sur-turdine

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