Secteurs d'intervention

Pharmaceutique

Dispositif médicaux
Chimie
Agro-alimentaire
Cosmétique

Stratégie & Performance Industrielle 

  • Analyser et cadrer la situation actuelle
  • Etablir la vision et les objectifs
  • Définir et prioriser les leviers d’action stratégique
  • Construire le plan de transformation
  • Sécuriser l’exécution des plans d’actions
  • Aligner les processus & les organisations
  • Piloter la performance & maîtriser les risques
  • Mettre en oeuvres les leviers du LEAN / 6Sigma & d’Excellence opérationnelle (VSM, SMED, TPM, 5S, flux tirés)
  • Rationaliser l’organisation & les missions
  • Rééquilibrer le cycle des réunions
  • Mesurer la performance sur le terrain tous les jours
  • Optimiser l’équilibre charge / capacité
  • Manager au quotidien
  • Evaluer la maturité : processus, organisation, compétences & technologies
  • Calibrer la transformation, en tenant compte des enjeux : feuille de route Métier, SI & 4.0
  • Tester les solutions & organiser les retours d’expérience
  • Etablir les business cases & valider les passages à l’échelle
  • Former les équipes terrain & adapter les compétences
  • Organiser & piloter le déploiement

Objectifs

Qualité & GxP Compliance 

  • Analyser le portefeuille (Déviations/CAPA/OOS)
  • Traiter les Backlogs
  • Traiter les Récurrences

Evaluer la maîtrise des procédés et leur maturité

  • Décrire et cartographier le procédé et les systèmes
  • Recueillir les données

Analyser et caractériser les procédés

  • Analyser les Aléas
  • Analyser les Risques
  • Définir les moyens de détections et de contrôles

Optimiser & ancrer les procédés

  • Procédurer les documents et synoptiques
  • Synthétiser le plan d’expériences et les tests
  • Former les équipes internes
  • Transférer les bonnes pratiques

Objectifs

  • Pertes
  • Coûts de non-qualité
  • Délais de libération des lots
  • Rendements (TRS)
  • Bénéfices (Marge brute)
  • Niveau de Qualité
  • Connaissances des Procédés & Process

Notre Approche

Une approche systémique centrée sur l’humain et axée sur 3 composantes clés : les processus métier, les organisations et les technologies
Une maîtrise et une anticipation des exigences réglementaires au fil des phases de vos projets
Un accompagnement de bout en bout pour structurer, mettre en oeuvre et pérenniser

Analyse & cadrage

  • Diagnostic terrain et Interviews (Processus, organisation & SI)
  • Atelier de conception de la cible, principes directeurs
  • Apport de benchmarks (métiers et technos)
  • Evaluation des enjeux et impacts (Business case)
  • Définition de la feuille de route métier / Industrie 4.0
  • Indicateurs de pilotage & gouvernance
  • Évaluation / anticipation des impacts GxP / BPF
  • Maitrise de la « Data integrity »

Mise en œuvre

  • Pilotage de la mise en œuvre – PMO
  • Organisation et facilitation de comité de pilotage
  • Animation de réseaux et d’équipes projets cross-fonctionnels
  • Gestion du planning, des risques et du changement
  • Redéfinition des processus, apport de bonnes pratiques métier
  • Maitrise des changements
  • Validation en environnement agile

Pérennisation et Optimisation

  • Formation et transfert de compétences
  • Accompagnement terrain / coaching expert (troubleshootings)
  • Mesure de l’appropriation /  Analyse de la maturité
  • Audit d’installation

Nos Valeurs

Pragmatisme
Complémentarité
Résultats
Transparence

Notre Eco-Système

Des experts métier complémentaires
Des intégrateurs et éditeurs de solutions digitales à la pointe de la technologie

Notre Histoire

Fondée en 2018 à Lyon par des passionnés issus du conseil et des opérations, atryon est la référence conseil spécialisée en stratégie, performance industrielle et compliance pour les acteurs des Sciences de la Vie :

Pharma, Biotechnologies, Chimie, Dispositifs Médicaux, Cosmétique et Agro-alimentaire

Notre Equipe

David
Associé I Stratégie & Performance Industrielle
  • Expertises : Supply Chain, Production, Maintenance, Qualité
  • Secteurs : Industrie Pharma et Automobile

Mohamed
Associé І Qualité & GxP Compliance
  • Expertises : Qualité, Production, Développement produit
  • Secteurs : Industrie Pharma, cosmétique et vétérinaire

Gregory
Manager B.U Qualité & GxP Compliance
  • Expertises : Excellence opérationnelle/Lean, cadrage et Business case, Coaching terrain managérial et qualité
  • Secteurs : Life science, Retail

Laetitia
Consultante Senior
  • Expertises : Industrialisation Produit / Process, maîtrise des procédés, Pilotage des flux supply chain
  • Secteurs : Life Science, Automobile 

Sabrina
Finance Manager
  • Expertises : Contrôle de gestion, comptabilité 
  • Secteurs : Life Science, Conseil

Emilie
Consultante
  • Expertises : Contrôle Qualité, Développement Analytique, Assurance Qualité
  • Secteurs : Life Science, Chimie

Marc
Consultant Senior
  • Expertises : Production, Assurance Qualité, Labo de Contrôle Qualité
  • Secteurs : Life Science

Kévin
Business Dev. & HR Manager
  • Expertises : Développement RH, Développement Commercial, Recrutement
  • Secteurs : Conseil et Ingénierie

Contactez-nous !

Nos coordonnées

atryon SAS
16 rue Hector Berlioz 69490 Pontcharra-sur-turdine
contact@atryon-group.com
www.atryon-group.com