Supply Chain
Transformez votre Supply Chain en un moteur de croissance et de résilience
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Transformez votre Supply Chain en un moteur de croissance et de résilience
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Transformez votre Supply Chain en un moteur de croissance et de résilience
La chaîne d’approvisionnement pharmaceutique et biotechnologique fait face à deux défis majeurs : la maîtrise des flux intra-usine et l’alignement des capacités industrielles avec l’évolution des besoins clients.
Une gestion efficace des processus de production, de contrôle qualité et d’assurance qualité — comme la revue des dossiers de lots, la gestion des déviations ou la libération des lots — est essentielle pour garantir l’efficacité opérationnelle, la livraison aux clients et la conformité réglementaire.
En parallèle, l’adaptation de l’outil industriel aux évolutions du marché exige agilité, innovation et vision stratégique.
La synchronisation de ces flux complexes, tout en optimisant les coûts et en maintenant une transparence totale grâce à une traçabilité renforcée, est indispensable.
La transformation digitale et l’excellence opérationnelle sont des leviers clés pour relever ces défis.
En définitive, construire une chaîne d’approvisionnement résiliente repose sur un équilibre entre l’efficacité interne et la capacité à anticiper et répondre aux attentes externes.
Face aux contraintes croissantes de fiabilité, de productivité et de conformité, la performance d’un site pharmaceutique ne peut reposer sur une Supply Chain isolée.
L’offre Control Tower d’Atryon synchronise l’ensemble des fonctions critiques – Supply, Production, Maintenance, AQ, CQ – autour d’un pilotage opérationnel intégré du processus End-to-End Demand-to-Release.
Conçue par des consultants experts du secteur Life Sciences, cette solution modulaire repose sur un double socle de robustesse fonctionnelle (processus, systèmes, équipements) et managériale (gouvernance, leadership, routines de pilotage).
Grâce à un diagnostic structuré par 668 bonnes pratiques sectorielles et des outils éprouvés mettant en avant l’IA (OMS, Batch Tracker, Dynamic Planning, Coach.bot, Rombio…), Control Tower identifie les leviers à fort impact et orchestre leur mise en œuvre de manière opérationnelle, mesurable et engageante.
Que vos opérations traversent une crise de coordination, une montée en cadence post-investissement, ou une refonte globale de ses pratiques, Control Tower vous accompagne dans une transformation concrète, rapide et durable.
Avec Control Tower, transformez vos flux en Performance…
Nous accompagnons nos clients industriels du secteur Life Sciences dans la refonte de leur process Demande-to-Release en nous appuyant sur nos méthodes et outils éprouvés
Notre approche nous permet dans un 1er temps de coconstruire un processus robuste avec les équipes requises (Supply Chain, Production, CQ, AQ, Finance, Maintenance …), en intégrant les composantes organisationnelles, gouvernance et systèmes d’information
Nos savoirs-faires en termes d’accompagnement et de coaching, sur le terrain, et de conduite du changement sécurisent l’appropriation et le déploiement des solutions définies
De plus, nous proposons dans notre approche la construction d’outils digitaux sur-mesure (control tower, ordonnancement avec IA en production, planification dynamique au CQ, …), facteurs d’accélération dans la transformation, avec une intensité de digitalisation et d’automatisation adapté à votre contexte
À travers une approche systémique, basée sur les personnes, nous mettons en œuvre des transformations durables qui permettent d’atteindre des résultats opérationnels et financiers à la hauteur de vos ambitions
Résultats
du temps de traversée usine
D’EBITDA
adhérence au planning site
ruptures de stocks chroniques
de la charge replanification
du temps de traversée usine
d’EBITDA
adhérence au planning site
ruptures de stocks chroniques
de la charge replanification
du temps de traversée usine
D’EBITDA
adhérence au planning site
de la charge de planification et replanification
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