Production
Optimisez vos procédés pour en faire le cœur de votre performance opérationnelle
Production
Optimisez vos procédés pour en faire le cœur de votre performance opérationnelle
Les départements de production de l’industrie pharmaceutique font face à des défis croissants pour garantir la constance, l’efficacité et la conformité des processus de fabrication. La performance industrielle pharmaceutique repose sur la maîtrise des paramètres critiques du procédé (CPP) et la capacité à réagir rapidement aux déviations, faisant ainsi de la formation des opérateurs une priorité clé. En effet, des opérateurs qualifiés, disposant d’une connaissance approfondie des processus et d’une capacité d’analyse pour résoudre les incidents, sont indispensables pour préserver la qualité des produits et limiter les interruptions de production.
De plus, la fiabilité des équipements constitue également un pilier fondamental de la performance industrielle pharmaceutique. Des pannes récurrentes ou une variabilité non maîtrisée peuvent perturber les plannings de production, entraînant des pertes financières et des risques réglementaires.
Dans ce contexte, qu’il s’agisse d’introduire de nouvelles formulations ou d’augmenter la production de produits existants, les équipes doivent constamment trouver le bon équilibre entre performance industrielle et respect strict des exigences des BPF. La complexité croissante des procédés renforce encore la nécessité de disposer d’opérateurs aux compétences techniques avancées, ayant accès à des données fiables et en temps réel pour orienter la prise de décision.
Par ailleurs, la transformation digitale apporte des solutions via des outils tels que l’Advanced Process Control (APC), les systèmes de gestion de la production (MES) ou encore l’analyse de données en temps réel. Ces technologies permettent un meilleur contrôle des paramètres critiques, renforcent les actions de maintenance prédictive et optimisent la libération des lots. Toutefois, leur déploiement réussi repose sur une collaboration étroite avec les équipes de maintenance et de qualité, afin d’assurer la fiabilité des équipements et le respect des exigences réglementaires.
En somme, en relevant ces défis, les équipes de production peuvent atteindre l’excellence opérationnelle et s’adapter aux exigences toujours plus complexes du marché pharmaceutique.
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Optimisez vos procédés pour en faire le cœur de votre performance opérationnelle
Industrial Process Excellence
Nous accompagnons nos clients des industries des sciences de la vie (pharmaceutique, biotechnologies, dispositifs médicaux) dans l’optimisation et la sécurisation de leurs procédés industriels, de la phase de développement à la production à grande échelle.
Notre approche repose sur une expertise approfondie des exigences réglementaires (FDA, EMA, ICH Q10) et des meilleures pratiques industrielles, garantissant une montée en puissance rapide et efficace des procédés.
Grâce à notre méthodologie éprouvée, nous assurons la maîtrise des procédés critiques tout en améliorant la performance industrielle. Nous intégrons des solutions innovantes de gestion du changement et de digitalisation pour accélérer la mise sous contrôle des procédés et garantir leur pérennisation.
Nous proposons un accompagnement structuré pour optimiser l’ensemble du cycle de vie de vos procédés industriels. De la définition d’une stratégie adaptée à vos objectifs jusqu’à la mise en production, nous sécurisons chaque étape grâce à une approche rigoureuse et éprouvée. Nous intégrons les exigences réglementaires dès la phase de développement, assurons la validation des procédés et la qualification des équipements, et facilitons le transfert industriel en formant vos équipes aux meilleures pratiques. Enfin, nous mettons en place des outils de suivi et d’amélioration continue pour maximiser la performance et la robustesse de vos procédés tout en réduisant les coûts et en garantissant la conformité.
Augmenter les capacités grâce à la simulation numérique
Un laboratoire pharmaceutique européen, spécialisé dans la production de produits stériles, a souhaité optimiser son processus de pré-décongélation des matières premières afin de répondre à une demande croissante tout en garantissant la qualité des lots.
Étape critique du procédé, la pré-décongélation présentait des limites en termes de temps de traitement, d’homogénéité thermique entre les caddies et de capacité opérationnelle globale. Cette optimisation s’inscrivait dans une démarche de sécurisation du démarrage du site et de renforcement de la résilience opérationnelle, tout en maintenant des standards de qualité élevés.
Actions clés
Analyse approfondie du système par simulation CFD (Computational Fluid Dynamics), intégrant les écoulements d’air, les transferts thermiques, les interactions air/produit et les changements de phase
Étude fine des interactions fluide-structure pour optimiser la disposition des buses, des reprises d’air et des plaques perforées
Prototypage itératif et ajustement des paramètres clés (orientation des buses, positions des grilles, hauteur des reprises d’air)
Réalisation de tests et de mesures en conditions réelles pour valider les hypothèses de simulation et affiner les configurations
Coordination transverse avec les équipes pour garantir l’applicabilité opérationnelle des solutions
Formation des opérateurs aux nouvelles pratiques de chargement, de surveillance et de prise de mesure avant / après
Résultats obtenus
Instabilité des vitesses au niveau des buses divisée par 3
39% de réduction du temps de pré-décongélation à pleine charge
Augmentation significative de la capacité opérationnelle de l’unité de pré-décongélation
Résultats
du temps de cycle usine
d’EBITDA en 18 mois
de productivité en 5 mois
de TRS
du temps de cycle usine
d’EBITDA en 18 mois
de productivité en 5 mois
de TRS
du temps de cycle usine
d’EBITDA en 18 mois
de productivité en 5 mois
de TRS
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