Les enjeux clés de la maîtrise des procédés

Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour maîtriser vos procédés

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50%

de gain de temps de développement et de transfert

Réduction des pertes

50%

de TRS en plus

à propos

Mettre sous contrôle le procédé et le rendre reproductible du développement à l'industrialisation

• Les paramètres critiques sont méconnus par vos équipes ?

• Le procédé n’est pas robuste ou est difficilement reproductible ?

• La connaissance de vos procédés n’est pas partagée ?

• La variabilité du procédé impacte vos opérations en amont et en aval ?

Une sélection de nos clients dont la maîtrise des procédés a permis de produire mieux et plus rapidement

Découvrez ce que nos clients disent de nous !

Nos leviers d'action

Sélection

Cartographier entièrement le(s) procédé(s) et les aléas

Identifier les paramètres critiques et paramètres de conduite (CPP/CQA) et les plages optimales de réglage

Conduire une analyse de risques produit/process

Re-définir les moyens de détections et de contrôle

Former les équipes au(x) nouveau(x) procédé(s)

Vous souhaitez que nous étudions votre projet ?Contactez-nous !

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