Production
Optimisez vos procédés pour en faire le cœur de votre performance opérationnelle
Les enjeux de la production dans les industries life sciences
Les départements de production de l’industrie pharmaceutique font face à des défis croissants. Ils doivent garantir la constance, l’efficacité et la conformité des processus de fabrication. Ainsi, la performance industrielle pharmaceutique repose sur deux éléments clés. D’une part, la maîtrise des paramètres critiques du procédé (CPP). D’autre part, la capacité à réagir rapidement aux déviations. Dans ce contexte, la formation des opérateurs devient une priorité. En effet, des opérateurs qualifiés sont indispensables. Ils doivent avoir une connaissance approfondie des processus. Ils doivent également être capables d’analyser et de résoudre les incidents. De cette manière, ils contribuent à préserver la qualité des produits. Par ailleurs, ils permettent de limiter les interruptions de production.
De plus, la fiabilité des équipements constitue un pilier fondamental. Elle impacte directement la performance industrielle pharmaceutique. En revanche, des pannes récurrentes peuvent perturber les plannings. Une variabilité non maîtrisée peut également désorganiser la production. Ainsi, cela entraîne des pertes financières. De plus, ces situations augmentent les risques réglementaires.
L'équilibre entre performance industrielle et conformité
Dans ce contexte, qu’il s’agisse d’introduire de nouvelles formulations ou d’augmenter la production de produits existants, les équipes doivent constamment trouver le bon équilibre entre performance industrielle et respect strict des exigences des BPF. La complexité croissante des procédés renforce encore la nécessité de disposer d’opérateurs aux compétences techniques avancées, ayant accès à des données fiables et en temps réel pour orienter la prise de décision.
Digitalisation de la production et leviers de performance
Par ailleurs, la transformation digitale apporte de nouvelles solutions. Elle s’appuie notamment sur des outils comme l’Advanced Process Control (APC), les systèmes de gestion de la production (MES) et l’analyse de données en temps réel. Ainsi, ces technologies permettent un meilleur contrôle des paramètres critiques. De plus, elles renforcent les actions de maintenance prédictive. Elles contribuent également à optimiser la libération des lots.
Cependant, leur déploiement ne peut réussir sans une collaboration étroite. En effet, les équipes de maintenance et de qualité doivent être pleinement impliquées. De cette manière, il est possible d’assurer la fiabilité des équipements. Par ailleurs, cela permet de garantir le respect des exigences réglementaires. En somme, en relevant ces défis, les équipes de production peuvent atteindre l’excellence opérationnelle. Elles peuvent également s’adapter aux exigences toujours plus complexes du marché pharmaceutique.
Industrial Process Excellence
Nous accompagnons nos clients des industries des sciences de la vie (pharmaceutique, biotechnologies, dispositifs médicaux) dans l’optimisation et la sécurisation de leurs procédés industriels, de la phase de développement à la production à grande échelle.
Notre approche repose sur une expertise approfondie des exigences réglementaires (FDA, EMA, ICH Q10) et des meilleures pratiques industrielles, garantissant une montée en puissance rapide et efficace des procédés.
En effet, grâce à notre méthodologie éprouvée, nous assurons la maîtrise des procédés critiques tout en améliorant la performance industrielle. Nous intégrons des solutions innovantes de gestion du changement et de digitalisation pour accélérer la mise sous contrôle des procédés et garantir leur pérennisation.
Nous proposons un accompagnement structuré pour optimiser l’ensemble du cycle de vie de vos procédés industriels. Ainsi, de la définition d’une stratégie adaptée à vos objectifs jusqu’à la mise en production, nous sécurisons chaque étape grâce à une approche rigoureuse et éprouvée. De plus, nous intégrons les exigences réglementaires dès la phase de développement. Nous assurons également la validation des procédés et la qualification des équipements. Par ailleurs, nous facilitons le transfert industriel en formant vos équipes aux meilleures pratiques.
Enfin, nous mettons en place des outils de suivi et d’amélioration continue. De cette manière, nous maximisons la performance et la robustesse de vos procédés. En parallèle, nous contribuons à réduire les coûts tout en garantissant la conformité.
Augmenter les capacités grâce à la simulation numérique
Un laboratoire pharmaceutique européen, spécialisé dans la production de produits stériles, a souhaité optimiser son processus de pré-décongélation des matières premières afin de répondre à une demande croissante tout en garantissant la qualité des lots.
Étape critique du procédé, la pré-décongélation présentait des limites en termes de temps de traitement, d’homogénéité thermique entre les caddies et de capacité opérationnelle globale. Cette optimisation s’inscrivait dans une démarche de sécurisation du démarrage du site et de renforcement de la résilience opérationnelle, tout en maintenant des standards de qualité élevés.
Actions clés
Analyse approfondie du système par simulation CFD (Computational Fluid Dynamics), intégrant les écoulements d’air, les transferts thermiques, les interactions air/produit et les changements de phase
Étude fine des interactions fluide-structure pour optimiser la disposition des buses, des reprises d’air et des plaques perforées
Prototypage itératif et ajustement des paramètres clés (orientation des buses, positions des grilles, hauteur des reprises d’air)
Réalisation de tests et de mesures en conditions réelles pour valider les hypothèses de simulation et affiner les configurations
Coordination transverse avec les équipes pour garantir l’applicabilité opérationnelle des solutions
Formation des opérateurs aux nouvelles pratiques de chargement, de surveillance et de prise de mesure avant / après
Résultats obtenus
Instabilité des vitesses au niveau des buses divisée par 3
39% de réduction du temps de pré-décongélation à pleine charge
Augmentation significative de la capacité opérationnelle de l’unité de pré-décongélation
Résultats mesurables
du temps de cycle usine
D’EBITDA en 18 mois
de productivité en 5 mois
de TRS
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