Transformez votre laboratoire CQ et passez du syndrôme « boîte noire » vers une unité pilotée, prévisible et performante, capable de tenir ses délais tout en maîtrisant sa qualité.
Dans un contexte où les urgences deviennent la norme, où la planification hebdomadaire manque cruellement d’adhérence et où les laboratoires CQ restent trop souvent isolés du reste du site, la performance du contrôle qualité ne peut plus reposer sur une planification détaillée, car celle-ci ne peut pas être efficace.
Bien qu’au cœur du flux industriel, les laboratoires de Contrôle Qualité souffrent encore d’un manque de visibilité sur leurs charges, leurs capacités réelles et leurs délais de traitement. Résultat : retards, re-priorisations permanentes, perte de productivité et tensions avec la Supply Chain et la Production.
Ce livre blanc vous montre comment reprendre le contrôle du pilotage des activités des laboratoires CQ, en dépassant les limites de la planification granulaire au profit d’une approche robuste, orientée priorités, flux et performance réelle.
Face à des problématiques récurrentes, backlog croissant, urgences permanentes, faible adhérence au planning (35 à 50 %), temps de cycle peu maîtrisés. Il met en lumière les causes structurelles qui freinent la performance des laboratoires, souvent masquées par des modes d’organisation peu adaptés.
À travers un modèle éprouvé sur des sites pharmaceutiques, ce livre blanc propose des leviers concrets et actionnables pour:
objectiver la charge et la capacité du laboratoire à court et moyen terme,
synchroniser le CQ avec le flux site,
fiabiliser l’exécution opérationnelle,
piloter la performance au quotidien avec des indicateurs pertinents.
Une approche terrain, pragmatique et directement issue des retours d’expérience atryon, pour sécuriser les délais, responsabiliser les équipes et améliorer durablement la productivité du laboratoire, sans compromis sur la qualité ni la conformité
Nous sommes un cabinet de conseil lyonnais créé en 2018,. Nous accompagnons les industries Life Sciences dans la performance et conformité de leurs opérations.
Nous intervenons selon deux axes complémentaires :
Performance & résilience des opérations
Support opérationnel intégré
Les deux sont renforcés par l’innovation et l’IA grâce à notre cellule IA. Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre site.



