BiotechStartupBooster
Les enjeux clés du Biotech Startup Booster
Deux axes sont à considérer : l’axe stratégique/financier et l’axe opérationnel/terrain
Accélération du Market Access
Installation d'une culture industrielle
Augmentation de la valeur
Membre de :
à propos
Augmenter la valeur et accélérer la croissance
• Vous souhaitez co-développer avec un partenaire commercial, industriel ou technologique ?
• Vous cherchez à renforcer vos capitaux propres, financier votre programme de développement ?
• vous souhaitez sécuriser la phase de scale-up et votre industrialisation ?
• Vos équipes doivent être formées et intégrer des réflexes industriels ?
• Vous devez installer et afficher une conformité réglementaire (BPF/GxP/FDA) ?
Une sélection de nos clients qui nous ont sollicité pour booster leur développement !
Nos leviers d'action
Sélection
Recherche des financements pour optimiser les coûts de développement
Structurer et formaliser les processus pour implémenter un système Qualité robuste
Mobiliser les expertises atryon (PMO, managers...) sur des fonctions clés pour accélérer les process (QA/QC, développement, manufacturing, supply chain)
Aligner les capacités, les moyens de production et les process avec la roadmap de développement
Former et coacher les équipes aux GxP/Culture aseptique
Vous souhaitez que nous étudions votre projet ?Contactez-nous !
LeanLab
Les enjeux clés de la performance labo
Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour l’optimisation de la performance de vos laboratoires.
50%
de réduction de l'effort de planification
30%
d'optimisation de la productivité labo
95%
d'adhérence aux engagements labo
à propos
Optimiser votre laboratoire de contrôle ou de développement
• Vous constatez une désynchronisation du flux labo du flux site ?
• Vos méthodes analytiques manquent de robustesse ?
• Vos équipes éprouvent des difficultés à prioriser les activités CQ ?
Une sélection de nos clients dont l'optimisation de la performance labo n'a plus de secrets !
Nos leviers d'action
Sélection
Définir et déployer les bons outils (LIMS...) et les processus métier
Définir et déployer les standards de management de la performance
Maîtriser l’adéquation Charge/Capacité
Etablir et accompagner le programme Data Integrity
Simplifier et mettre en place une planification labo digitalisée efficiente
Améliorer les interfaces (supply, AQ, production)
Vous souhaitez que nous étudions votre projet ?Contactez-nous !
Medical Devices and Diagnostics
L’environnement de l’industrie du dispositif médical change significativement
impactant ainsi l’équilibre du business, aussi bien opérationnellement que sur la direction stratégique de l’entreprise. Les expertises atryon appliquées aux dispositifs médicaux permettent d’actionner les leviers au niveau des enjeux pour votre organisation tout en faisant intervenir les compétences spécifiques à votre métier.
Notre vision
Le contexte
- Géopolitique et conjoncturel
- Consolidation marché
- Evolutions Réglementaires
- Technologies produit
Les problématiques
- Stratégie produit et marché
- Accès au marché
Les enjeux industriels
- Ajustement Stratégique
- Implémentation opérationnelle
- Compliance des organisations
- Performance des métiers
Notre offre sectorielle
En complément de nos expertises pilier, depuis la stratégie aux résultats
nous répondons également avec un positionnement adapté aux Industries des dispositifs médicaux.
Compliance et efficience des processus SMQ
Stratégie technico-réglementaire et certification
Management des risques et qualité produit
Management de l'état de l'art et post-marché
A propos.
EU Medical Device Regulation 2017/745
Outre la complexité de mise en œuvre et l’impact sur la conformité du produit, la nouvelle réglementation challenge la gestion technico-réglementaire produit / système pour une approche processus radicale.
Par ailleurs elle redessine les stratégies marché et peut remettre en question le modèle d’affaire.
L’accompagnement proposé par atryon permet de nouvelles capacités dans cet environnement.