Qualité Produit

Les enjeux clés de la maîtrise de la qualité produit

Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour une meilleure maîtrise de la qualité produit

Contactez-nous !

75%

de réduction du délai de clôture des en-cours

Suppression du Backlog

-20

déviations en cours dans le portefeuille de routine

à propos

Maîtriser la qualité pour garantir la conformité des produits

• Vous rencontrez un backlog significatif de vos déviations ?
• Les causes racines ne sont pas identifiées et les événements sont récurrents ?
• Les déviations ne sont pas managées et mises sous contrôle ?

• Votre service client est impacté par des retards liés aux problèmes qualité ?

• Vous manquez d'expertise d'investigation du fait d'un turn-over important ?

Une sélection de nos clients dont la maîtrise de la qualité a permis de garantir la conformité des produits

Découvrez ce que nos clients disent de nous !

Nos leviers d'action

Sélection

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Procédés

Les enjeux clés de la maîtrise des procédés

Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour maîtriser vos procédés

Contactez-nous !

50%

de gain de temps de développement et de transfert

Réduction des pertes

50%

de TRS en plus

à propos

Mettre sous contrôle le procédé et le rendre reproductible du développement à l'industrialisation

• Les paramètres critiques sont méconnus par vos équipes ?

• Le procédé n’est pas robuste ou est difficilement reproductible ?

• La connaissance de vos procédés n’est pas partagée ?

• La variabilité du procédé impacte vos opérations en amont et en aval ?

Une sélection de nos clients dont la maîtrise des procédés a permis de produire mieux et plus rapidement

Découvrez ce que nos clients disent de nous !

Nos leviers d'action

Sélection

Cartographier entièrement le(s) procédé(s) et les aléas

Identifier les paramètres critiques et paramètres de conduite (CPP/CQA) et les plages optimales de réglage

Conduire une analyse de risques produit/process

Re-définir les moyens de détections et de contrôle

Former les équipes au(x) nouveau(x) procédé(s)

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eBR Augmenté

Analyse des données & Big Data pour l'industrie 4.0

Consultez leur site par ici !

 

Éditeur de logiciel MES industrie, MOM, industrie 4.0

Consultez leur site par ici !

Les enjeux clés de la digitation du Dossier de lot

Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour la digitalisation de vos Dossiers de Lots.

Contactez-nous !

50%

de données rationalisées et simplifiées

10%

de réduction des coûts matières

80%

de réduction du temps de cycle

à propos

Digitaliser son dossier de lot tout en optimisant sa performance industrielle

• Vous éprouvez des difficultés à maintenir à jour les nombreux masters ?
• Vous constatez des difficultés à consolider vos données pour alimenter l’Amélioration Continue ?

• Vous comptabilisez des coûts importants liés au processus de revue de dossiers et de libération ?

• Votre temps de cycle ne vous permet pas de respecter vos engagements client ?

Nos leviers d'action

Sélection

Rationaliser et Simplifier les Dossiers de lot

• Identifier les paramètres critiques

• Analyser les criticités des données

• Adhérer aux flux

Monitorer le(s) procédé(s) en temps réel

• Implementer l’eBR / Paper-on-glass

• Mesurer l’OEE en ligne

• Installer les cartes de contrôles en ligne

Optimiser le(s) procédé(s)

• Déployer l’Analytics

• Faire de la Data vizualization sur vos équipements

• Obtenir un reporting automatisé

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BiotechStartupBooster

Les enjeux clés du Biotech Startup Booster

Deux axes sont à considérer : l’axe stratégique/financier et l’axe opérationnel/terrain

Contactez-nous !

Accélération du Market Access

Installation d'une culture industrielle

Augmentation de la valeur

Membre de :

à propos

Augmenter la valeur et accélérer la croissance

• Vous souhaitez co-développer avec un partenaire commercial, industriel ou technologique ?
• Vous cherchez à renforcer vos capitaux propres, financier votre programme de développement ?

• vous souhaitez sécuriser la phase de scale-up et votre industrialisation ?

• Vos équipes doivent être formées et intégrer des réflexes industriels ?

• Vous devez installer et afficher une conformité réglementaire (BPF/GxP/FDA) ?

Une sélection de nos clients qui nous ont sollicité pour booster leur développement !

Découvrez ce que nos clients disent de nous !

Nos leviers d'action

Sélection

Recherche des financements pour optimiser les coûts de développement

Structurer et formaliser les processus pour implémenter un système Qualité robuste

Mobiliser les expertises atryon (PMO, managers...) sur des fonctions clés pour accélérer les process (QA/QC, développement, manufacturing, supply chain)

Aligner les capacités, les moyens de production et les process avec la roadmap de développement

Former et coacher les équipes aux GxP/Culture aseptique

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LeanLab

Les enjeux clés de la performance labo

Notre expérience nous a appris que les trois enjeux ci-contre sont clés pour l’optimisation de la performance de vos laboratoires.

Contactez-nous !

50%

de réduction de l'effort de planification

30%

d'optimisation de la productivité labo

95%

d'adhérence aux engagements labo

à propos

Optimiser votre laboratoire de contrôle ou de développement

• Vous constatez une désynchronisation du flux labo du flux site ?

• Vos méthodes analytiques manquent de robustesse ?

• Vos équipes éprouvent des difficultés à prioriser les activités CQ ?

Une sélection de nos clients dont l'optimisation de la performance labo n'a plus de secrets !

Découvrez ce que nos clients disent de nous !

Nos leviers d'action

Sélection

Définir et déployer les bons outils (LIMS...) et les processus métier

Définir et déployer les standards de management de la performance

Maîtriser l’adéquation Charge/Capacité

Etablir et accompagner le programme Data Integrity

Simplifier et mettre en place une planification labo digitalisée efficiente

Améliorer les interfaces (supply, AQ, production)

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Le Lab.O

"Le digital révolutionne le backoffice, change les organisations et améliore l'excellence opérationnelle"

Nous constatons que la mise en place de nouvelles technologies et/ou de nouvelles organisations, ou encore de nouveaux modes de travail, va avoir un impact significatif sur :

  • La performance opérationnelle : efficacité et modernisation de la production et des opérations
  • La diminution des coûts de production
  • Une plus grande adaptation aux exigences dans le partage de données et la traçabilité
  • Une amélioration de la qualité des produits et des délais de production et de mise sur le marché
  • Une transformation des modes de travail

Laure  Directrice

Comment le Lab.o d'atryon peut-il répondre à vos enjeux ?

Du concept au projet


  • Parcours immersifs au sein de digital corners
  • Des méthodes collaboratives
  • Serious Games \ Learning expeditions
  • Ateliers Scrum Master

Test & sélection de solutions


  • Techno-Scanning \ Partner Scouting
  • Elaboration de cahier des charges fonctionnels
  • MVP \ Proof of Concept
  • Des cas d’usages sur étagère

Le passage à l'échelle 4.0


  • Définition de la cible
  • Roadmap de développement
  • Maîtrise des processus critiques
  • Formations des opérateurs

Quels résultats?


50%

de diminution du taux d’échec des projets grâce au mode Test&Learn

90%

de taux de rétention des SOP « Learning-by-doing »

40%

d’augmentation du résultat opérationnel des industries ayant réussi leur mutation numérique

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